Deset promjena u kineskoj tekstilnoj industriji

Posljednjih godina kineska tekstilna industrija nalazila se u okruženju "dvostruko visoke" (visoki troškovi, visoki rizik), u "hladnom" i "vrućem" (toplotna tehnologija hladnog kapaciteta, hladna velika potrošnja topline, hladna prerada vruće marke, hladno U igri kvalitetnih inovacija topline i sinergije topline hladnog trenja, inzistiramo na inovacijama i tražimo razvoj te nastojimo poboljšati „stopu tehničkog doprinosa“ i „stopu doprinosa robnoj marki“ kako bismo postigli zdrav i brz razvoj industrije.

Unatoč nedavnim poteškoćama i izazovima s kojima su suočeni klasteri i poduzeća kineske tekstilne industrije: aprecijacija renminbija, deprecijacija američkog dolara, porast troškova radne snage, rast cijena sirovina, manja dobit, porast pritiska na uštedu energije i smanjenje emisija itd. ., također se treba suočiti s hotelima u poslijeolimpijskom razdoblju. Grupna kupovina i hlađenje, porast konkurenata iz jugoistočne Azije i drugi štetni učinci, ali oni nisu krivili narod, pasivno čekanje, već se aktivno suočavaju, tražeći proboj. Pod zajedničkim naporima čitave industrije, kineska tekstilna industrija tiho „mijenja lice“ i pokazuje sljedećih deset velikih promjena.

Promjena poslovanja počela je obraćati pažnju na neznatno poboljšanje snage

Yang Donghui, potpredsjednik Kineske udruge tekstilne industrije i predsjednik Kina nacionalnog udruženja tekstila, istaknuo je početkom ove godine da su izazovi opipljivi i neizbježni, a mogućnosti su nematerijalne i prolazne. Kućna tekstilna poduzeća trebaju u potpunosti razumjeti promjene u okruženju, pravodobno izvršiti strateška prilagođavanja, iskoristiti prolazne mogućnosti i „dobiti ih“. Ključ "dobrog mjesta" je meka snaga poduzeća. Meka snaga kombinacija je strategije, razmišljanja, kulture, imidža i team buildinga. Pažnja i poboljšanje meke moći poduzeća je ključ za poboljšanje osnovne konkurentnosti kućnih tekstilnih poduzeća.

Na primjer, neke kućne tekstilne tvrtke još uvijek nisu formirale vlastiti jedinstveni položaj u upravljanju kulturom branda, ne uspijevajući im imidž marke duboko obilježiti u srcima potrošača. Uglavnom se očituje u: konceptu kulture brenda i asimetrije stila proizvoda promocija i kognicija potrošnje asimetrično pozicioniranje na tržištu i asimetrija slike proizvoda glasnogovornik i pozicioniranje stila proizvoda gomila asimetrično vrijeme promocije korporativnog branda i tržišta proizvoda Postizanje vremena asimetrije i još mnogo toga. Zbog tih asimetrija, tvrtke i marke ne mogu se djelovati učinkovito. Međutim, neke velike marke tvrtke počele su obraćati pažnju na kulturu marke i pozicioniranje na tržištu, pozicioniranje grupa potrošača i graditi robnu marku, poboljšati stopu doprinosa robnoj marki i početi proučavati kako učinkovito upravljati kulturom branda.

Većina kineskih kućnih tekstilnih poduzeća su obiteljska ili privatna poduzeća. U početnoj fazi razvoja poduzeća, šef može vlastitim snagama kontrolirati razvoj poduzeća. Kada se poduzeće razvije do određene razine, teško je jamčiti snagom jedne osobe. Zdrav razvoj tvrtke. Postoji li jaka ekipa također je prag koji domaće tekstilne tvrtke moraju prijeći. S tim u vezi, tvrtke poput Shandong Vosges, Fujian Jialis i Xixi postavile su nam mjerilo. Te su tri tvrtke smještene u manje razvijenim regijama, ali one su se vrlo dobro razvile jer imaju dobar tim i dobru korporativnu kulturu. Formirali su široko priznati sustav vrijednosti i postali su pokretačka snaga tvrtke. ,

Dvije transformacije i nadogradnje postaju razvojna tema

2008 je godina u kojoj se domaća tekstilna industrija i poduzeća suočavaju s mnogim poteškoćama i izazovima: aprecijacija renminbija, deprecijacija američkog dolara, rastuće cijene rada, rastuće cijene sirovina i pad profita. Kineti i tekstilne industrije u Kini suočavaju se sa neviđenim pritiscima za opstanak i razvoj.

Međutim, oni nisu čekali pasivno, već se aktivno suočavali, tražeći načine kako se probiti i riješiti probleme. Transformacija i usavršavanje postali su prilagođavanja mnogih poduzeća prema vlastitim okolnostima. Mnoga velika poduzeća provode raznovrstan rad, a neka mala i srednja poduzeća prilagođavaju kombinaciju proizvoda, povećavaju dodanu vrijednost proizvoda i provode diferenciranu konkurenciju.

S jedne strane, Haining, Nantong i drugi industrijski klasteri organizirali su kućna tekstilna poduzeća da se aktivno suoče s pritiskom, zajednički planiraju transformaciju poslovne strategije, postignu kolektivne inovacije i razvoj industrije i nastoje izaći iz „okruženog grada“ gdje se smanjuje količina izvoza kućnog tekstila i pada. 4. lipnja ove godine svečano je osnovan savez robnih marki tekstilnih poduzeća za privatni dom grada Tongzhou. Riječ je o industrijskoj organizaciji koja kombinira zajedničku, profesionalnu, samodisciplinu i neprofitnu organizaciju, a glasnogovornica je i izvršna tvrtka kućnog tekstila Tongzhou.

S druge strane, mnoge se tvrtke oslanjaju na "grad" kako bi smanjile ovisnost o vanjskoj trgovini. Neki su brendovi ušli u velike trgovačke centre, a neke tvrtke šire prodaju na domaćem profesionalnom tržištu. Pretvorili su se na put domaće trgovine i namjeravaju otvoriti novi prostor na domaćem tržištu. Postoje i neke tvrtke koje koriste nove prodajne kanale kako bi iskoristile tržišni potencijal i ojačale prodajne sposobnosti. Nerado izgrađuju domaće profesionalno tržište najnižeg razreda, ali pokreću marku i povećavaju konkurentnost tvrtke. Na primjer, Haining Xinhui Fabric Co, Ltd., promjenom koncepta i inoviranjem svojih razvojnih ideja zaključao je jastuk ovog kućnog tekstila kao svojstva razvoja poduzeća i promovirao transformaciju poduzeća iz vanjske trgovine u domaću trgovinu. Na primjer, tvrtka Haining Yijia Aijia Textile Co, Ltd. predala se preobrazbi poduzeća i otvorila domaće tržište prije dvije godine. Sada je otvorio brojne lanac prodavaonica širom zemlje.

Tri promjene za postizanje održivog razvoja kroz inovacije

Danas je žestoka konkurencija na tržištu kućne tekstilne industrije kako izaći iz maverick razvojnog puta pravi problem ispred svakog poduzeća. Stoga je inovacija privukla pažnju i praksu tvrtke, te je postala uobičajena praksa u industriji.

Posljednjih godina menadžment, sustav i tehnološke inovacije postali su važne mjere za domaća tekstilna poduzeća kako bi transformirali svoj način gospodarskog rasta, što je promoviralo stabilan razvoj kućne tekstilne industrije. Mnogi domaći tekstilni poduzetnici traže inovacije od strateškog upravljanja do inovacija u proizvodnji i tehnologiji, prilagođavaju strukturu proizvoda, poboljšavaju kvalitetu proizvoda i jačaju dizajn proizvoda. Inovacija omogućuje tvrtkama poboljšanje svoje temeljne konkurentnosti, a također omogućuje kompanijama postizanje značajnog rasta i visokih tržišnih prinosa.

Mnoge tvrtke također sudjeluju u Frankfurtu, Turskoj, Belgiji i domaćim profesionalnim izložbama tekstila za kućanstvo, pravodobno shvaćaju modne trendove, povećavaju osjetljivost na promjene u potražnji kućnog tekstila, komuniciraju i aktivno istražuju u razvoju, tako da inovacija proizvoda nije samo tržište orijentirana, ali također može čvrsto shvatiti pozicioniranje velike potražnje na lokalnom tržištu.

U procesu razvoja cjelokupne industrije u budućnosti, inovacije marki, dizajna, talenta i drugih elemenata ne mogu biti manje.

Četiri promjene u muzeju živog doma prikazuju stil života

U posljednje dvije godine u industriji se pojavio sustav proizvoda „Spinning Women“ i „Big Home“. Dizajn proizvoda posvećuje više pažnje stvaranju cjelokupne kućne atmosfere. Nastali su razni muzeji kućnih tekstila, kućni muzeji i muzeji koncepta kućnog tekstila. Dizajn salona mnogih kućnih tekstilnih tvrtki tipičan je muzej za kućni život, posteljina, zavjese, tepisi, pidžame, spavaćice, tekstil za kuhinju i kupaonicu, pa čak i svjetiljke, namještaj i posuđe također odražavaju podudarnost, stvarajući čitavu toplinu. Harmonična atmosfera.

Novinar je posjetio vodeću trgovinu koju ukrašava Vosges Home Textiles Co., Ltd., koja je poput tkanine za kućni tekstil, a proizvodi od kućnog tekstila blistavi su, a to je muzej kućnog tekstila. Velike ukrasne tkanine, posteljina, ukrasi za kuće od malih do malih predmeta, poput pregača od tkanine, kutije za salvete usklađeni su i jedinstveni, što odražava estetiku i atmosferu dizajna proizvoda. Različiti proizvodi za kućanstvo, metode prikaza su također različite, ističući njihove ukuse i estetiku. Proizvodi u muzeju su kineski i zapadnjački, s tradicionalnim kineskim klasicizmom i modernim europskim i američkim stilovima, koji su vrlo popularni među domaćim i stranim trgovcima.